Campus Recruiting
银星计划是兴银龙于2017年起推出旨在培养人才、储备人才、建立人才梯队的管理培训生培养计划。通过校园招聘选拔一批可塑造性强、适合各中心业务发展需要的应届毕业生,经过全方位学习与培养,能够独立胜任、承担调配岗位职责,经考核合格后,进入企业后备干部人才库,协助项目负责人做好日常管理工作,造就满足企业经营发展需求的高素质人才队伍。
该计划为期三年,共分为四个阶段,从基层岗位历练到职能部门轮岗,再到“一对一”导师式培养,最后经全面的考评定岗,授予中层管理岗位。公司计划用三年的时间把一批优秀的毕业生打造成企业发展所需要的中坚力量。
培训实施周期:
第一阶段:1月-6月(基层历练)
进行公司内部制度培训,了解企业文化。帮助管理培训生明确自身定位和发展途径,掌握基本的专业知识。根据管理培训生选择的专业,分配到各中心实践岗位历练。
第二阶段:7月-15月(业务管理考核)
分别分配到集团各职能中心进行财务、人力资源、行政、质检稽核、采购跨专业轮岗锻炼,进一步熟悉各职能中心日常工作流程、部门之间沟通交流、专业风险管控等。
第三阶段:16月-24月(“一对一导师”)
返回各自选择的中心,由中心负责人具体分配专业实践部门,开始“一对一”导师培养,时限6个月。剩余3个月前往各经营中心观摩、交流工作。
第四阶段:25-36月(岗位定级)
用人中心对管理培训生岗位定级,实施状况回顾分析,确定管理培训生人员配置。
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